建研地基召开2025年年中工作会议

8月1日，建研地基召开2025年年中工作会议。会议全面总结上半年工作，研究部署下半年重点任务。中国建研院党委委员、副总经理尹波出席会议，建研地基领导班子成员参加会议。会议由建研地基党委委员、副总经理佟建兴、王涛共同主持。

建研地基党委副书记、总经理吴春秋传达了中国建研院年中工作会议精神，并以《持续提升业务管控力，夯实发展定力，奋力增强核心竞争力，激发经营活力》为题作报告，要求全面推动要素变革创新，增强核心竞争力，全力提升建研地基经营质效，强调要重点做好四个方面工作：一是强化科技创新增效，培育发展动力，二是重构部门组织体系，提升能力效率；三是完善市场营销体系，确保产值规模；四是系统推进人才建设，夯实发展根基。

建研地基党委书记、董事长高文生作题为《发展新质生产力，加快高质量发展——扬长补短聚合力，上下齐心共奋进》的讲话，他强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署、国资委和中国建研院党委工作要求，全面推进建研地基改革发展和党的建设各项工作目标任务。重点分析了建筑业、工业等行业市场环境与政策导向，对比分析其他企业规模、专利技术等，并对下一步工作进行部署：一是落实巡视整改主体责任，做好巡视“后半篇文章”；二是加强科技创新，为建研地基可持续发展提升核心竞争力；三是强化规划引领，认真落实中国建研院关于“十五五”规划编制要求；四是强化高质量党建，为建研地基开创改革发展新局面提供坚强保障。

中国建研院党委委员、副总经理尹波作总结讲话，对建研地基下一步工作提出四点要求：一是继续打造核心竞争力，围绕市场需要，形成推广一批、转化一批、储备一批的工作局面，将技术优势转化为市场竞争力优势；二是构建统一高效的市场营销体系，从项目思维转变为体系思维；三是牢牢守住不发生重大风险的底线，强化经营管控各环节能力建设，确保合规经营；四是打造干事创业的文化氛围，班子、职能部门和业务部门上下同心，各负其责，共同推动企业发展。

建研地基其他班子成员分别围绕经营管控、市场营销、党风廉政、科技创新等工作开展交流。各部门负责人分别作专题发言、汇报交流等。会议邀请了原华为大学金牌优秀讲师陈金锋做经验分享。

建研地基各部门负责人以线上线下形式参加会议。

（供稿：李欣  编辑：曹博）