中国建研院召开2025年度经营工作会议

3月27日，中国建研院召开2025年度经营工作会议。中国建研院党委书记、董事长许杰峰，党委副书记、总经理樊金龙出席会议并讲话，外部董事陈国庆、魏锁，党委副书记王阳，副总经理李军、尹波、毛军为，纪委书记贺长青出席会议。会议由王阳、李军主持。

△中国建研院党委书记、董事长许杰峰讲话

△中国建研院党委副书记、总经理樊金龙讲话

会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十届三中全会、中央企业负责人会议、全国住房城乡建设工作会议和全国两会精神，认真贯彻党中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，全面总结2024年度和2025年一季度经营工作成效，围绕经营发展与安全生产、数字化与AI专项、绿色低碳与科技成果转化部署2025年度重点工作任务。

会议指出，作为科研院所转制的中央企业，要把握好“共性技术供给、引领行业发展”两个定位，突出“公益属性、共性平台、成果转化、产业培育”四个功能，精准贯彻新要求，牢记新使命担当，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，将国务院国资委各项要求落到实处。

会议强调，要充分发挥“三个作用”，勇当“三个排头兵”，积极展现新作为，加快实现以价值创造为中心的内涵式发展。各单位在全力推进全年27项重点工作任务的同时，突出做好四个方面工作。一是立足发展定位，认真谋划“十五五”发展规划。要围绕公司初步形成的“十五五”发展思路和编制方案，加强顶层战略谋划和政策理解，做好政策研究与落实，凝聚全员思想共识，系统谋划好“十五五”重点任务。二是坚决完成全年经营目标，不断提升发展质量效益。要努力实现“一季度”开门红、半年红，全力以赴实现“一增一稳四提升”目标。要积极服务城市更新、“好房子”，推动AI应用场景落地，发展新质生产力，发力国内市场主战场，加大力度拓展海外市场。三是突出改革实效，全力以赴高质量完成改革深化提升行动。要按照“动作到位、制度健全、效果显著”的标准，补短板、强弱项，对重点改革任务及时协调督办，将成熟经验做法制度化长效化，确保改革实效，持续释放改革红利。四是守牢风险底线，着力提升风险防范化解能力。要落实好国资监管要求，树牢底线思维，积极运用数字化平台工具，统筹好经营风险防范、安全生产、网络安全等工作，扎实做好风险研判和应对准备，保障与推动公司高质量发展。

会议举行二级单位和职能部门2025年度考核责任书签约仪式。通报了各单位2024年度考核目标完成情况，对2024年度利润总额完成优秀值的中建研科技、北京建机院、建筑设计院、环能科技和建研防火5家单位提出了表扬，对2025年优化后的考核体系进行了介绍，对各单位各部门高质量完成2025年工作任务进行了再动员再部署。公司与各二级单位和职能部门主要负责人签订了2025年度经营业绩考核责任书，二级单位主要负责人签署安全生产承诺书。

会议同期召开国际化经营工作会议，全面总结中国建研院国际化经营工作，围绕战略规划、市场拓展等方面系统部署了国际化经营工作思路、目标任务和具体举措。中建研科技、北京建机院、环能科技、检测中心、建筑设计院等5家单位作交流发言。

中国建研院职能部门负责人，二级单位主要负责人、分管经营负责人及相关部门负责人共80余人参加会议。

（供稿：刘德仁  编辑：王恬）